#VídeoEntrevista a Félix Llorente, vicepresidente de AEDHE: "Desde el inicio de la alerta, hemos seguido en continuo contacto con los Ayuntamientos del Corredor para llevar a cabo ciertas medidas indispensables de lucha contra los efectos económicos del coronavirus".

Entrevista a Félix Llorente, vicepresidente de AEDHE, habla en Coslada TV para dar a conocer el trabajo que se está llevando a cabo estos momentos desde la Asociación de Empresarios del Henares.

"Desde el inicio de la alerta, hemos seguido en continuo contacto con los Ayuntamientos del Corredor para llevar a cabo ciertas medidas indispensables de lucha contra los efectos económicos del coronavirus".Félix Llorente, vicepresidente de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE).

En estos momentos se están reuniendo con Ayuntamiento de Coslada y Ayuntamiento de San Fernando de Henares para conseguir un convenio que preste cursos de formación online. En Ayuntamientos como el Ayuntamiento de Alcalá de Henares este convenio ya está activo.

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FUENTE: Coslada TV


Entrevista a Arturo Pérez, portavoz de la Comisión de Concesionarios de AEDHE "Tanto el servicio de postventa, como el servicio de venta, ya funcionan con normalidad. Y en una semana podría estar incorporada el 80% de la plantilla de trabajadores de los concesionarios del Corredor del Henares"

Los concesionarios de vehículos del Corredor del Henares han podido retomar su actividad comercial y ventas en la FASE 1, siempre cumpliendo los parámetros de seguridad de la actual normativa. Arturo Pérez, portavoz de la Comisión de Concesionarios de AEDHE ha trasladado su agradecimiento a los profesionales del sector que han estado dando servicios esenciales de taller y mantenimiento a los vehículos sanitarios, ambulancias, así como los coches y vehículos de las fuerzas de seguridad.

Aunque hace una semana, oficialmente, y a través de cita previa, ya podían atender al público en su servicio de ventas, con la entrada en la FASE 1 del Corredor del Henares, los concesionarios ya pueden ofrecer una atención presencial a todos los clientes que se pasen por cualquier establecimiento de vehículos, con todos los procesos de higienización y seguridad establecidos a día de hoy. "Hemos trabajado, para que el cliente esté tranquilo y confortable, para que se sienta seguro en cada uno de nuestros concesionarios", señala Arturo Pérez. "Todos los concesionarios tienen una certificación externa de FACONAUTO, otorgado por ATISAE, para iniciar actividad de manera segura y concentrarnos en la reactivación del sector".

"Tanto el servicio de postventa, como el servicio de venta, ya funcionan con normalidad. Algo que nos hace mucha ilusión a todos los profesionales, y sobre todo a los clientes que vienen a recoger su vehículo. No conozco a nadie que no venga con ilusión a adquirir y llevarse su vehículo", destaca Arturo Pérez. "Además, los clientes se van a encontrar con buenas ofertas y unos plazos de espera muy cortos".

En la mayor parte de los concesionarios, la incorporación de la plantilla al trabajo está siendo de alrededor del 60 % por ciento, y la próxima semana podría acercarse al 80%, en los mismo horarios normales, de antes del confinamiento.

Arturo Pérez señala "tenemos la oferta que se adecue a cada cliente, en todas las gamas y en todos los concesionarios". El portavoz de la Comisión de Concesionarios de AEDHE destaca la seguridad, profesionalidad y oferta con la que se retoman las ventas.

Pérez explica que, en realidad, los concesionarios en general no hemos cerrado nunca porque tenemos la actividad de ventas y la actividad de posventa, y en taller teníamos que dar atención a los servicios esenciales”. 

Como afirma el portavoz de AEDHE, la actividad de posventa está funcionando ya con mucha normalidad y ahora podemos añadir la actividad de ventas, que para nosotros es una alegría, porque vender un coche es vender ilusión”. 

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Entrevista realizada para SOY DE  https://www.soy-de.com/noticia-alcala-de-henares/entrevista-a-arturo-perez-26448.aspx 

 

 


#VídeoEntrevista a Pedro Soria, presidente de la Comisión de Turismo de AEDHE relata la relevancia celebramos el 90 aniversario de la Hostería del Estudiante de Alcalá de Henares, lugar de encuentro de importantes innovadores e intelectuales a lo largo de estos años

El presidente de la Comisión de Turismo de AEDHE, Pedro Soria, resume la usabilidad y anécdotas de los 90 años desde la fundación de Hostería del Estudiante de Alcalá de Henares. Un magnífico edificio, que forma parte del conjunto artístico de la manzana Cisneriana y que comparte patio nada menos que con el Paraninfode la Universidad de Alcalá, es uno de los edificios más representativos y conocidos de la ciudad. Se sitúa en la calle Colegios, a pocos metros de la plaza de Cervantes y justo enfrente del actual Parador de Alcalá de Henares, inaugurado en 2009. La Hostería del Estudiante es mucho más antigua, se fundó en 1929 sobre el antiguo Colegio Menor de San Jerónimo o Trilingüe (tan solo un año después del inicio de la red de Paradores de España) y se inauguró un año después, en 1930.

Pedro Soria, presidente de la Comisión de Turismo de AEDHE  “el 90 aniversario de la Hostería del Estudiante nos tenía a todos muy ilusionados y estábamos haciendo planes desde hace mucho tiempo para cuando llegara este 28 de mayo de 2020, porque queríamos poner en valor la gastronomía de Alcalá y la gastronomía de España”. Porque si de algo sabe la Hostería del Estudiante es de Gastronomía, con mayúsculas.

“La Hostería era uno de los lugares de encuentro de Federico García Lorca con otros intelectuales. El 23 de diciembre de 1932, con Federico, allí almorzarían el doctor Gregorio Marañón y su esposa con el piloto Francisco Iglesias Brage, y el diplomático chileno Carlos Morla. Éste escribiría: ‘En la Hostería -con su gran chimenea encendida-, en torno de una mesa estrecha y larga, nos sirven las muchachas consabidas, con sus indumentarias negras, regionales, y sus pañoletas cruzadas sobre el pecho'”, nos cuenta Soria entre las muchas anécdotas que guardan sus paredes, y de las que puedes escuchar otras en la entrevista superior.

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Fuente: Dream-Alcalá - https://www.dream-alcala.com/la-hosteria-del-estudiante-de-alcala-de-henares-cumple-90-anos/


Entrevista a Ángel de la Rúa, director General del Grupo DLR asociado de AEDHE: "Nuestra empresa por su actividad, ha podido comprobar durante estos meses, los estragos que esta pandemia ha causado en la PYME Española"

Conocemos la realidad empresarial durante la alerta COVID-19 de la mano del director General del Grupo DLR, empresa de facility services, que ha llevado a cabo una importante labor de desinfección en los centros de trabajo y negocios durante esta crisis sanitaria.

Grupo DLR, como empresa utiliza medios y recursos de bajo impacto ambiental yo colabora con instituciones que fomentan la igualdad de género y la integración de personas en riesgo de exclusión social.

Desde vuestra perspectiva, y como empresarios del sector de la limpieza, ¿cómo interpretáis el escenario económico-empresarial de la pandemia COVID-19?

Desde el punto de vista de nuestro sector, creo van a producirse diversos cambios en cuanto a los hábitos de higienización, políticas de salubridad y de interacción con el cliente y entre empleados, siendo de mayor o menor calado, en función de la actividad de la empresa.

Todos aquellas empresas o negocios cara al público o locales de pública concurrencia, a corto plazo, van a ser los más afectados, ya que van a tener que adaptarse rápido a esta nueva realidad. En todo caso, a medida que se vayan desarrollando tanto la vacuna como nuevos tratamientos para la enfermedad, se podrá ir retomando los hábitos de cercanía previos a la pandemia.

¿Cómo estáis llevando a cabo vuestra labor en estas semanas?

Las  grandes cuentas como puede ser empresas logísticas, industriales y entidades públicas  desde nuestra perspectiva han sido algo menos afectadas, sin duda que ha tenido impacto en muchas de ellas la crisis, pero bastantes de ellas han podido mantener la actividad e incluso aumentar carga de trabajo, como el sector logístico entre ellos, pero sin lugar a dudas, pese a que va a ser una crisis de profundas consecuencias para todos, los grandes afectados han sido las pequeñas oficinas, negocio minorista, y los sectores turístico y hostelero, ellos aún están en fase inicial de recuperación de actividad, esperemos que también sea de recuperación económica y de negocio.

¿Cómo entendéis que se tiene que reanudar la actividad para que los trabajos de limpieza sean efectivos y eficaces?

La reincorporación escalonada a los puestos de trabajo va a tener que hacerse bajo unas estrictas medidas de higiene y limpieza, al menos durante estos meses en los que no haya tratamiento eficaz o vacuna, que permitan relajar las mediadas de prevención.

Disponer de Epis de calidad para nuestros empleados, (en esto los diferentes gobiernos deben implicarse mucho), Mantener un entorno de trabajo limpio y desinfectado y fomentar relaciones intrapersonales manteniendo la distancia de seguridad se muestran claves en la recuperación de actividad económica y empresarial.

¿Qué habéis echado en falta en la gestión y coordinación de la pandemia del coronavirus?

Sinceramente, como empresario de uno de los sectores que mayor implicación ha debido y debe tener tanto en los inicios de la crisis sanitaria, como en el desarrollo y posterior recuperación de la actividad empresarial, he echado de menos que las instituciones no contaran con nuestra experiencia y servicios.

Hemos debido ejercer un papel más importante del que nos han otorgado a lo largo de esta crisis, ya que  somos los mejores conocedores de las medidas higiénicas y de limpieza que una situación como esta requiere, y además, y más importante, contamos con los equipos humanos mejor preparados y que con mayor implicación han respondido.

 

Fuente: Empresarios del Henares

      


Entrevista a José Carrasco, fundador de la empresa asociada Fersay: "Ahora se verá muy claro quién tenía un modelo de negocio con una estrategia adecuada, y quién tenía un equipo con talento para adaptar todo eso a la nueva coyuntura. Oportunidades siempre habrá, la cuestión es… ¿Quién está preparado?"

Análisis y Opinión

Nos movemos en esta megacrisis actual entre los que creen que esto es un paréntesis y los que creen que es un serio aviso. Es decir, entre los que  opinan que cuando se abra la actividad económica todo volverá a ser igual y los que creen que nada será lo mismo.A lo mejor, como en muchos casos, estemos durante un tiempo en un punto medio y luego concluyamos en que casi todo será diferente. Quizás nos tengamos que hacer algunas preguntas:

1. ¿No íbamos demasiado deprisa?

2. ¿No era lo material un Dios ficticio al que se adoraba demasiado?

3. ¿No estábamos jugando demasiado al postureo y tanta imagen era algo antinatura?

4. ¿Cómo se puede venerar a algunos deportistas, modelos, youtubers o ‘cotillas’, más que a cientifícos, médicos, catedráticos, empresarios, etc.?

5. ¿No habremos priorizado mal abandonando lo verdaderamente importante?

6. Y la más importante, ¿no habremos dejado de valorar lo que tenemos provocando así una insatisfacción permanente? ¿Nos daremos cuenta de que lo que considerábamos normal era en realidad un lujo?

Hay una frase que siempre me impactó en lo referente a valorar que decía: Me quejaba de mis zapatos hasta que vi un hombre sin pies.

ALGUNAS INCÓGNITAS

Quizás no tenga sentido quejarnos tanto y vaya siendo hora de ver con otros ojos el hecho de tener un trabajo. Quizás este nuevo escenario nos ponga a prueba y nos demos cuenta de que nuestra auténtica potencialidad era mayor y que podemos ir más allá. Quizás sea una cura de humildad que nos
una más y nos haga ser de verdad un equipo. Quizás los valores ahora adquieran su verdadera dimensión e importancia, la que siempre tuvieron pero nunca practicamos al 100%.

Muchas son las incógnitas para las empresas, y más vale que la vuelta a la actividad nos pille muy bien enchufados porque no habrá tiempo de realizar un arranque suave y lento. Es obvio que habrá de nuevo una evolución positiva del consumo y, por lo tanto, de las ventas en un horizonte de tiempo,
pero el problema es que no da igual que sean 6 meses a que sean 12, y en esa diferencia estará el que aguanten más pymes o que tengan que cerrar.

Ahora se verá muy claro quién tenía un modelo de negocio con una estrategia adecuada, y quién tenía un equipo con talento para adaptar todo eso a la nueva coyuntura. Oportunidades siempre habrá, la cuestión es… ¿Quién está preparado?

Quizá los valores adquieran ahora su verdadera dimensión e importancia, quizá esta crisis sea una cura de  humildad  que nos una más y seamos, de verdad, un equipo.

 

Entrevista a José Carrasco, Dir. General Fersay en la revista APD


AEDHE y UAH se ponen a trabajar en la reactivación económica a través de la implementación de la innovación en las empresas del Corredor del Henares

AEDHE y UAH hacen una apuesta en común para apoyar el empleo e impulsar la formación del talento productivo en las nuevas competencias y habilidades digitales.

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) y la Universidad de Alcalá (UAH) mantienen un encuentro para iniciar planes que impulsen el desarrollo económico, a través de la implementación de la innovación y nuevas competencias digitales en las empresas del Corredor.

A la reunión en formato digital, han asistido José Vicente Saz Pérez, rector de la UAH; Miguel Ángel Sotelo, Gerente de la UAH; Eva Senra Díaz, vicerrectora de Economía, Emprendimiento y Empleabilidad; Margarita Vallejo Girvés, vicerrectora de Estudios de Posgrado; Francisco Javier de la Mata, vicerrector de Investigación y Transferencia; Laly Escudero Ossorio, vicepresidenta de AEDHE; Félix Llorente Sanz, vicepresidente de AEDHE; David Pozo Fernández, vicepresidente de AEDHE; y Pilar Fernández Rozado, secretario General de AEDHE.

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) se reúne con el Rector y el equipo de Dirección de la Universidad de Alcalá para impulsar la formación del talento productivo en las nuevas competencias y habilidades digitales que demanda las empresas del Corredor, y así apoyar a la reconstrucción económica y el fomento del empleo.

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE), destaca la importancia de adaptar los perfiles profesionales universitarios a las demandas actuales de las empresas. Para ello, ofrece su plataforma de Entidad de Enlace de Innovación para el impulso de los “HUB” del Corredor, e implementar una red estable y sostenible de Transferencia de la Innovación en el Ecosistema del Corredor, en colaboración con la UAH. Además, las empresas del Henares se prestan a impulsar acciones de formación, asesoramiento y mentorización en los programas de estudios de posgrado para alcanzar estos objetivos.

La Universidad de Alcalá, por su parte, se presta para elaborar estudios de posgrado que ayuden a las empresas a ser más competitivas, a través de la implementación de la innovación y la formación del talento, con la creación de másteres, doctorados y prácticas curriculares, que fomenten la reactivación económica y el impulso del empleo en el Corredor.

Ambas entidades acuerdan crear un calendario de trabajo y marcar una vía directa de colaboración para cumplir dichos objetivos.


La industria demanda mediciones de la irradiancia solar cada vez más precisas en todo el tejido productivo, energético y medioambiental

A inicios de 2020 un equipo de investigación de la Unidad de Energía Solar Fotovoltaica y de la Unidad de Gestión de Calidad del Centro de Investigaciones Energéticas Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), organismo dependiente del Ministerio de Innovación,  se reunió con el director de la sede del Centro Español de Metrología (CEM) y su director de la División de Magnitudes Mecánicas e Ingeniería (especializado en la custodia, conservación y diseminación de los patrones nacionales de las unidades de medida). El objeto de la reunión fue explicar la importancia de la medida de la magnitud denominada "Irradiancia Solar", tanto en sistemas energéticos como estrictamente meteorológicos, y su estado actual en cuanto a trazabilidad al Sistema Internacional de Unidades.

La Unidad de Energía Solar Fotovoltaica del Ciemat, y más concretamente el PVLab, uno de los laboratorios que integra dicha Unidad, lleva más de diez años dedicada a esta tarea de medida de la irradiancia solar, habiéndose realizado en estos años varios miles de calibraciones de sensores que miden radiación solar (piranómetros, pirheliómetros, células solares, fotodiodos, etc.). El PVLab también ha participado en intercomparaciones internacionales en la medida de la irradiancia solar con los laboratorios más prestigiosos del mundo que se dedican a estas medidas, algunos de ellos con el más alto nivel metrológico.

La trazabilidad de esta magnitud a Unidades del Sistema Internacional se basa actualmente en el principio de sustitución eléctrica (simular por medio de calentamiento eléctrico el calentamiento producido por la irradiancia solar) y se realiza mediante los llamados “radiómetros absolutos de cavidad”. En esta área el PVLab está desarrollando el proyecto DeprisaCR, donde sus objetivos son, por un lado, establecer un patrón de referencia y una escala de irradiancia solar realizando la unidad W/m2 en radiómetros terrestres de cavidad adecuadamente caracterizados y diseminarla de forma jerárquica en instrumentos y sensores de menor nivel metrológico, y, por otro, mejorar la precisión y reducir la incertidumbre de los radiómetros absolutos de cavidad mediante la investigación en soluciones científicas y técnicas avanzadas que pueden aplicarse en su estructura, diseño o modo de operación.

 

FUENTE: Energias-renovables.com

 


AEDHE informa en #Infografía – Los ERTE: por FUERZA MAYOR TOTAL, FUERZA MAYOR PARCIAL, EXENCIONES FMT, ETOP, OBLIGACIONES COMUNES y SALVAGUARDA DEL EMPLEO #descarga

El Área Jurídica de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha resumido en una infografía las causas, disposiciones, disposiciones, exenciones y obligaciones de los ERTE:

DESCARGA  #Infografías – Los ERTE: Por FUERZA MAYOR TOTAL, FUERZA MAYOR PARCIAL, EXENCIONES FMT, ETOP, OBLIGACIONES COMUNES

  • Fuerza Mayor Total
    • Causas
    • Disposición Adicional 1ª
    • Exenciones
    • Solicitud
  • Fuerza Mayor Parcial
    • Causas
    • Exenciones
    • Solicitud
  • ERTE ETOP
    • Vigentes
    • Presentados a partir 13 mayo 2020
    • Previo por Fuerza Mayor
  • Obligaciones Comunes
    • Comunicación a la Autoridad Laboral
    • Comunicación al SEPE
  • Salvaguarda del Empleo

DESCARGA  #Infografías – Los ERTE: Por FUERZA MAYOR TOTAL, FUERZA MAYOR PARCIAL, EXENCIONES FMT, ETOP, OBLIGACIONES COMUNES

 

Para más información dirigirse a d.juridico1@aedhe.es


La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid elabora una Guía de buenas prácticas para los bares y restaurantes frente al COVID-19. Distancias de seguridad y modificación en las cartas de menús convencionales

  • Las mesas deben guardar una distancia de dos metros y dotarse de elementos de uso individual
  • Se opta por no ofrecer raciones para compartir, ni emplear las cartas convencionales y fomentar el pago con tarjeta para evitar el contacto.

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid han elaborado conjuntamente la Guía de buenas prácticas de manipulación y elaboración para el sector de la restauración. Medidas durante la pandemia de COVID-19, que incluyen medidas adicionales que deben aplicar los bares y restaurantes para evitar la transmisión del COVID-19 y reforzar las prácticas de higiene y saneamiento de los alimentos. La Guía está disponible en la web de la Comunidad de Madrid y se ha sido distribuido a las asociaciones del sector.

En la Guía, coordinada por la Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid, se pueden encontrar medidas adicionales a adoptar en los bares y restaurantes antes de proceder a su apertura, en las terrazas, para el reparto de comida a domicilio, recogida en el propio establecimiento y pautas en la cocina. Asimismo, incluye enlaces a vídeos prácticos como el uso correcto de mascarilla, guantes, distintas recomendaciones y un check-list, o lista para verificar que se han realizado las tareas.

La Guía recuerda que las principales medidas para prevenir el COVID-19 son el lavado de manos frecuente, el mantenimiento de la distancia física de dos metros y el uso de mascarilla, que debe cubrir boca, nariz y barbilla cuando no pueda mantenerse ésta.

Entre las medidas, figura que las mesas deben guardar la distancia de al menos dos metros y que se garantice la limpieza y desinfección de los elementos de mayor riesgo como son las mesas, sillas de terraza o datáfonos, elementos que se aconseja limpiar entre cada cliente, así como pomos o interruptores. También hay que procurar una limpieza frecuente de las máquinas dispensadoras, las superficies de manipulación y los envases de los alimentos.

Asimismo, se indica que se deben retirar los elementos que puedan suponer un riesgo por su contacto, como son palilleros, servilleteros o botellas de aceite y sustituirlos por envases monodosis, y utilizar manteles desechables. Se aconseja instalar dispensadores de solución alcohólica en la entrada y salida, y colocar carteles
recordando las medidas preventivas esenciales.

Evitar raciones para compartir

Se opta por que no se ofrezcan raciones para compartir, sino tapas o platos individuales, el pago con tarjeta o medios electrónicos, y no emplear menús o cartas convencionales, y , en su lugar, informar de los productos en pizarras o medios electrónicos.

Las buenas prácticas de manipulación en las terrazas incluyen que el cliente espere a ser acomodado por el personal del establecimiento, advirtiendo de ello en la cartelería, si es preciso. Se esperará al momento de atención a los clientes para colocar los manteles, cubiertos, etc.

El restaurador debe asegurarse de que los empleados conocen las nuevas instrucciones, entre ellas el lavado de manos frecuente, antes de comenzar a trabajar, antes y después de manipular alimentos, antes y después de usar el baño, después de manejar cualquier elemento como tarjetas, móviles o utensilios como carros, cajas, etc.

Resulta también importante garantizar que el empleado utilice la ropa del trabajo exclusivamente en su lugar de trabajo, el bar o restaurante, y que proceda a lavar las prendas a temperatura entre 60-90ºC. Prioritario es informar al personal que no puede acudir a trabajar si presentan síntomas de la enfermedad.

En caso de uso de guantes, se insiste en que se los laven y cambien con frecuencia y siempre tras tomar contacto con alimentos, zonas de riesgo, etc. Además, se aconseja la entrada escalonada de los empleados para evitar aglomeraciones así como tratar de sectorizar o señalizar el local para que el cruce de camareros sea mínimo.

Con respecto a los locales que cuentan además con servicio de reparto de comida, se aconseja establecer un sistema de recogida preferente para personas mayores de 65 años, dependientes y colectivos vulnerables a la infección por COVDI-19; el establecimiento deberá contar con un espacio habilitado y señalizado para la recogida
de los pedidos donde se realizará el intercambio y pago.

Los establecimientos y locales que abran al público deben realizar una limpieza y desinfección de las instalaciones al menos dos veces al día con desinfectantes comunes, o diluciones recién preparadas de lejía de 1:50 aproximadamente (2 partes de lejía y 98 partes de agua, que equivale a 20 mililitros de lejía en una botella de litro y completar con el agua fría del grifo hasta llenar la botella). Sanidad recuerda que el ozono es una sustancia que aún no ha sido aprobada a nivel europeo para uso ambiental.

La Consejería de Sanidad señala que las orientaciones de la Guía irán cambiando según se tengan más conocimientos de la enfermedad, y de acuerdo con las pautas específicas y recomendaciones que se aprueben a nivel nacional en cualquier momento.


El SEPE habilita un correo especial para aquellos 68.000 trabajadores que no han cobrado la prestación por #ERTE y puedan hacerlo antes de finalizar este mes de mayo, según el Ministerio de Trabajo

El Ministerio de Trabajo cuantifica en un 2% los trabajadores afectados por los ERTE que no han cobrado la prestación a mediados de mayo, unas 68.000 personas según el SEPE, aunque los gestores calcular unos 900.000 trabajadores que todavía están pendiente de pago. Por ello, el Servicio Público de Empleo (SEPE) ha habilitado un buzón a través de la dirección de correo electrónico miprestacion2020@sepe.es para dar respuesta de demandas de las personas que o no han cobrado todavía, o han cobrado menos de lo que le correspondía

Esta nueva vía es la solución a la imposibilidad de contacta por el SEPE al estar los teléfonos facilitados al inicio de la alerta totalmente colapsados.

Sobre el retraso en el abono de las prestaciones, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) reconoce que más del 98% de todas las prestaciones de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) presentados desde el inicio de la pandemia hasta el día de hoy, ya están abonadas a los trabajadores y trabajadoras afectadas. Se cuantifica en más de 3,4 millones de prestaciones de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo concedidas,

Desde el Ministerio de Trabajo se insiste que gracias al acuerdo alcanzado con las entidades financieras, convenio publicado este mismo mes en el BOE, las prestaciones pendientes ya están siendo abonadas en mayo, dado que el reconocimiento es diario. Así, que las personas cuya prestación pendiente haya sido reconocida por el SEPE no tendrán que esperar hasta el día 10 de junio para cobrar la prestación, como se venía haciendo históricamente, ya que se realiza una actualización diaria con las entidades bancarias.