"Una empresa que no está asociada se enfrenta sola a estos tiempos de cambios sin aliados y sin servicios. Son importantes las alianzas para trabajar por un #CorredordelHenares mejor, más rico, más sostenible". Jesús Martín Sanz, presidente de AEDHE. Entrevista en Onda Cero Alcalá.

La Asociación de Empresarios del Henares, a través de su presidente Jesús Martín Sanz, hace un llamamiento a la unión de las PYME de la zona. Con motivo de la celebración de la 42ª Asamblea General anual de socios, Alejandro Domínguez conductor del programa "En la Onda" ha entrevistado en los estudios de Onda Cero Alcalá a Jesús Martín, para hacer balance del año 2018 y explicar hacia dónde quiere ir el tejido empresarial en 2019.

El presidente de AEDHE ha destacado que tras revisar y analizar los datos del 2018 y la misión del trabajo de la asociación del Corredor del Henres, "el pasado año ha sido un buen periodo tras los años de la gran crisis, que han sido malos años para las empresas, para los ciudadanos, para las familias, para toda la sociedad, y para las asociaciones empresariales. Hemos acabado 2018 en mejor situación con esperanza, motivación, un toque de ánimo nuevo". De cara a 2019, Jesús Martín señala que "seguiremos recondando a los empresarios que defenderles, servirles y colaborar con el Corredor, sus administraciones, universidad, sindicatos, con todos los actores, en nuestro objetivo para hacer un mejor Corredor del Henares, mñas rico, más productuvo, con mejor calidad de vida, con futuro en definitiva.

La Asociación de Empresarios del Henares ha incrementado sus actividades, tanto es así que han pasado por la sede del Parque Tecnológico de Alcalá de Henares más de mil empresarios que han participado en jornadas, networking, en formación, asesoramiento, y eso es muy significativo. Además, a esta sede se suma la sede de AEDHE en Coslada, para dar más facilidad en la zona Sur del Corredor.

Jesús Martín, presidente de AEDHE se permite en la entrevista trasladar un mensaje a los recién nombrados representantes políticos del Corredor de parte de los empresarios.

ESCUCHAR ENTREVISTA COMPLETA a partir minuto 4´

 

 

 


BALANCE DE SITUACIÓN DE 2018, CON RESPECTO A LA FORMACIÓN PROGRAMADA POR LAS EMPRESAS (BONIFICACIONES)

La Fundación Estatal para la formación en el Empleo, más conocida como FUNDAE, ha publicado en su página web, los datos estadísticos de participación de empresas y trabajadores, en acciones desarrolladas con cargo a los créditos formativos de 2018.

El presupuesto global de formación, dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados, asciende a 1.147 millones de euros. Un 8% más que el año anterior. Además, el 58% de la formación se ha destinado a las bonificaciones de las empresas en concepto de formación para el empleo, concretamente 661,4 millones de euros.

En cuanto a la participación de las empresas, hay que resaltar que ha crecido en 4.500 empresas, lo que supone que ya son más de 360.000 empresas que desarrollan acciones formativas para sus trabajadores, y comunican la formación a Fundae, pudiendo bonificarse el coste de formación en las cuotas de la Seguridad Social.

La participación de las empresas total queda de la siguiente manera:

  • Gran empresa (Más de 249 trabajadores): 92%
  • Mediana empresa (Entre 50 y 249 trabajadores): 81%
  • Pequeña empresa (Entre 10 y 49 trabajadores): 50%
  • Microempresas (Entre 1 y 9 trabajadores): Solo el 16%

De esto se desprende, que las empresas más pequeñas, todavía no están aprovechando sus créditos formativos. La modalidad de estudio preferida por los trabajadores sigue siendo la presencial, con un 75,5%, frente al e-learning, que aunque sigue en aumento solo llega al 23,5% y un 1% para la modalidad mixta, que combina las dos anteriores.

La participación de los trabajadores también ha aumentado respecto a 2017 en un 10%.

VER EL BALANCE DE SITUACIÓN 2018 FUNDAE

 

Fdo. Val Fuerte – Directora del Departamento Técnico de Formación de AEDHE

https://twitter.com/MvFuerte


AGOTAMIENTO O “BURN OUT” (SÍNDROME INCLUIDO EN LA LISTA DE ENFERMEDADES DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD)

En vigor el 1 de enero de 2022

Según la Clasificación Internacional de Enfermedades, ICD-11, el manual de la Organización Mundial de la Salud (OMS),  el agotamiento o “burn out” es ya considerado un diagnóstico médico legítimo.

Los síntomas para diagnosticarlo son los siguientes:

  1. Sensaciones de disminución de energía o extenuación. Sensación de agotamiento.
  2. Mayor distancia mental hacia el trabajo o sensaciones negativas o de cinismo relacionados con el trabajo y,
  3. eficacia profesional reducida.

Este desgaste profesional se refiere de manera específica a fenómenos relacionados al contexto laboral y no para otros ámbitos de la vida. De carácter profesional, y no común, y con un nexo causal entre los padecimientos y la relación laboral para determinar su origen laboral. Un trastorno de continuo desgaste, un estrés crónico, siendo causa de baja laboral, dando lugar tanto a incapacidades temporales como permanentes.

STSJ Cataluña 14 de septiembre de 2010: Responsabilidad empresarial en el síndrome sufrido por el trabajador. Se impone a la empresa un recargo de prestaciones de la Seguridad Social por incumplir medidas de seguridad e higiene en el trabajo.

La trabajadora afectada estuvo en situación de incapacidad temporal durante un periodo prolongado por presentar trastornos de tipo ansioso-depresivo derivados de problemática laboral de varios años de evolución, que le habían provocado un nivel de tensión emocional y agotamiento muy elevados. La Sala apreció que su cuadro patológico era comparable con el diagnóstico de «quemado», existiendo una relación entre el incumplimiento —falta de adopción de las correspondientes medidas de seguridad, y/o falta evaluación, formación e información sobre cómo actuar frente a riesgos psicosociales y falta de control de la actividad de sus empleados— y su efecto —el accidente, la patología psiquiátrica que sufría la trabajadora.

 

Fdo. Silvia Uclés – Asesora del departamento Jurídico de AEDHE

https://www.linkedin.com/in/silvia-ucles-cabrera/


AEDHE reúne a la Dirección Territorial de Inspección de Trabajo Madrid-Este con un centenar de empresarios del Corredor del Henares para aclarar las implicaciones del registro obligatorio de jornada

La Asociación de Empresarios del Henares ha reunido al Director Territorial Jefe de Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Madrid, Javier Cerrolaza Aragón, con más de cien empresarios del Corredor para informar sobre el cumplimiento y sanción del “Registro de la Jornada Laboral de Trabajadores”, tras la entrada en vigor del Real Decreto Ley 8/2019.

La norma obliga a todos los empresarios a registrar las horas de trabajo de todos sus trabajadores, al margen de categoría o grupo, siempre que se incluya en el ámbito de aplicación del artículo 1 del Estatuto de los Trabajadores. A excepción de las relaciones laborales de carácter especial (Artículo 2.1 a del ET), y con régimen específico o particular. El incumplimiento de esta norma aprobada por decreto llegaría hasta los 6.200€.

Para informar sobre las implicaciones y sanciones la Dirección Territorial de Inspección de Trabajo ha indicado que el registro debe realizarse con una metodología lo menos manipulable posible para que no exista fraude, bien por parte del trabajador o de la empresa.

Según Javier Cerrolaza “es válido el registro real, no el ficticio en el que el trabajador entre y salga de su trabajo a la misma hora, ya que se presupone que el trabajador tiene permisos retribuidos o flexibilidad horaria”.

Por ley el empresario puede disponer del 10% de la jornada laboral del trabajador, siempre y cuando haya un preaviso al empleado de cinco días antes de su incorporación. Igualmente, el trabajador puede cumplir un máximo de hasta 80 horas extras al año, que podrán ser compensadas como máximo a los 4 meses siguientes de su realización, o bien retribuidas en el mismo mes.

Javier Cerrolaza, se ha dirigido a las empresas del Corredor del Henares que tienen contratados empleados en regímenes especiales, para aclararles que a día de hoy “es necesario que se defina a qué debemos llamar jornada de trabajo en todos los regímenes laborales posibles especiales o comunes. Para ello, es necesario revisar el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores.

En este acto han intervenido el Director Territorial Jefe de Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Madrid, Javier Cerrolaza Aragón, la vicepresidente de la Asociación de Empresarios del Henares y presidenta de la Comisión de Asuntos Laborales y Empleo AEDHE, Laly Escudero Osorio, junto con el equipo de asesores del Área Jurídica de la asociación.

AEDHE emitirá su análisis sobre el Registro de Jornada Laboral de Trabajadores proximamente.


PREVENIR MEJOR QUE LAMENTAR: MEDIDAS JURÍDICAS Y ECONÓMICAS ANTE UNA SITUACIÓN FINANCIERA COMPLICADA

No es valiente quien no tiene miedo sino quien sabe conquistarlo”, Nelson Mandela

Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”, Peter Drucker.

El fracaso empresarial se asocia con el momento de la desaparición de la empresa, aunque en realidad es un lento proceso de crisis que si no se identifica y afronta conduce al fracaso del proyecto empresarial. La trayectoria de una empresa no es lineal, está plagado de avances y retrocesos, superar los momentos complicados es posible si sabemos identificar los síntomas, los problemas y somos capaces de afrontar las soluciones; pero no siempre podemos hacerlo desde la parte productiva de la empresa. En ocasiones se producen problemas en la generación de caja, de circulante, de necesidades de renovación tecnológica, necesidades de inversión, de reestructuración, empresas o plantillas sobredimensionadas, etc. Necesitamos conocer las herramientas de que nos dotan el derecho y la economía para afrontar las situaciones de crisis y que no deriven en un fracaso empresarial.

Una empresa en crisis produce daños a sus empleados, a su actividad, pero también en su entorno: acreedores y otros stakeholders. Resulta fundamental en nuestra actividad ser capaces de diagnosticar la situación de crisis de nuestros clientes y proveedores y procurar evitar que nos afecten en nuestra cuenta de explotación, la resolución tardía de los problemas de insolvencia genera múltiples conflictos y daños económicos a nuestras empresas.

Más información #JornadaAEDHE 20/06/2019 - clic aquí

 

Fdo. ASPAC Asociación Profesional de Administradores Concursales


AEDHE participa en la Jornada de Emprendimiento del IES Alonso de Avellaneda y en la inauguración de su espacio coworking-aula de emprendimiento "Avellaneda Crea"

La Asociación de Empresarios del Henares ha participado en la Jornada de Emprendimiento del IES Alonso de Avellaneda, y posterior inauguración de su espacio coworking-aula de emprendimiento "Avellaneda Crea", junto con el Área de Dirección General de FP y ERE de la Comunidad de Madrid, y la Unidad de DAT de Madrid-Este.

Juan Carlos López, jefe de Área de la Dirección General de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial, señaló que la digitalización es una de las claves del emprendimiento, para ajustarse a la economía digital que está por llegar. Por otro lado, Inmaculada Jiménez, asesora de la Unidad de la Dirección del Área Territorial de Madrid-Este destacó que las nuevas generaciones tienen una forma de percibir y recibir los conocimientos, y por tanto, es necesario adaptarse a esta revolución educativa para estar acorde con los nuevos cambios.

El presidente de la Comisión de Emprendimiento de AEDHE, Miguel Ángel Fuentes, con su ponencia sobre "La importancia del emprendimiento en el siglo XXI" fue el encargado de motivar a los estudiantes del aula de emprendimiento del IES Alonso de Avellaneda, que han decidido sacar adelante su idea de negocio, e introducirse en el mercado laboral como emprendedores.

En la mesa redonda, en la que participaron empresarios del Corredor del Henares y antiguos alumnos del instituto, Miguel Ángel Fernández, CEO de Servihenares, como empresa asociada de AEDHE, destacó "la importancia de incorporar estas aulas en la enseñanza para que las nuevas generaciones puedan conocer la gestión interna de la empresa, y solventar así las dificultades de emprender según la realidad que les va a tocar vivir, con sus circunstancias, pero también con todas las oportunidades que implica el emprendimiento". La moderación de esta mesa redonda estuvo a cargo de Isabel Duart, profesora de Formación de Orientación Laboral del IES Alonso de Avellaneda.

El director del Centro Educativo, Carlos Barbado, señaló que la Formación Profesional es la modalidad educativa técnica que facilita la incorporación laboral a un trabajo digno y estable. Y destacó la labor de AEDHE en el Corredor del Henares para conectar a los emprendedores, estudiantes y empresarios, e impulsar el empleo joven en la Comunidad de Madrid.

Empresas como Fersay, representada por su director General, José Carrasco, instó a los alumnos a realizar prácticas en su empresa para que puedan concoer la reallidad del mundo empresarial. De la mano del trabajo de la dirección técnica del departamento de Formación de la Asociación de Empresarios del Henares, Mª Val Fuerte.


AEDHE apuesta por fortalecer el sector industrial en el Corredor del Henares desde las administraciones locales

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha acogido la presentación del Plan Industrial para la Comunidad de Madrid 2019/2025 con la presencia de las empresas del Corredor del Henares.

A través de este plan que ha sido aprobado gracias al acuerdo del Gobierno regional con los agentes sociales, la Comunidad de Madrid invertirá 585 millones de euros hasta 2025 para afianzar el futuro de la industria madrileña y generar un empleo estable y de calidad.

El sector industrial en la región de Madrid suma más de 23.500 empresas y emplea a 285.000 personas.

En este acto han intervenido el Viceconsejero de Economía y Competitividad de la Comunidad de Madrid Javier Ruiz Santiago, el Secretario General de AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid) José María Roncero, el copresidente de la Comisión de Industria, Energía y Medio Ambiente de AEDHE (Asociación de Empresarios del Henares) Joachim Christian Teubner y el Presidente de AEDHE Jesús Martín Sanz.

En palabras de Jesús Martín Sanz “tenemos que darle el peso que se merece a la industria en el Corredor del Henares lanzando una campaña de acercamiento y sensibilización que debe empezar por las administraciones locales”.

Para el Presidente de AEDHE “cuanto más se agilicen los trámites administrativos, y se eliminen interpretaciones duales de la normativa aplicable, mucho mejor para el sector industrial sobre todo para la industria que está por llegar y que se creará en este sigo XXI”.

Algunas de las empresas asistentes han confirmado las enormes dificultades burocráticas a las que se enfrentan, la falta de perfiles profesionales que respondan a las exigencias de la industria 4.0 y el alto valor del suelo en la Comunidad de Madrid.Además han solicitado la apertura de nuevos polígonos industriales y una mayor presencia de clusters o hubs industriales en la región.

El Plan Industrial cuenta con una asignación de 585 millones de euros para el período 2019-2025, que comienzan ya en este ejercicio tras haber incluido en los Presupuestos Generales de la Comunidad de 2019 partidas por 71 millones de euros destinadas a tal fin.

La dotación conjunta para los próximos años se estructura en seis objetivos considerados estratégicos por la Comunidad: potenciar la formación y empleo de calidad en la industria; aumentar la competitividad y el crecimiento basados en la I+D+i y mejorar el sistema de negocios; facilitar el crecimiento de las pymes y la colaboración industrial; incrementar la orientación hacia el exterior y la participación en cadenas de valor globales; impulsar los polígonos industriales ysu competitividad, y acentuar el papel de la administración como catalizador del ecosistema industrial.

Por su parte, el copresidente de la Comisión de Industria, Energía y Medio Ambiente de AEDHE Joachim Christian Teubner ha destacado que “la industria es un sector determinante a nivel global, y sobre todo en la configuración de la zona del Corredor. Nuestro compromiso desde la Asociación de Empresarios del Henares es afianzar su futuro para llevar al éxito su transformación hacia la Industria 4.0, para que siga siendo el motor económico de todo el Corredor del Henares”.

Desde esta Comisión que reúne mensualmente a las empresas del Corredor “abordamos la mejora de competitividad, el acceso a la financiación, la relación con las administraciones públicas, la internacionalización, y por supuesto, el control de la inversión energética, logística, productiva, y laboral entre otros asuntos” ha subrayado Teubner.

El Secretario General de AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid) José María Roncero ha agradecido “el papel de AEDHE por su participación y difusión en el primer Plan Industrial para la Comunidad de Madrid que nace del acuerdo entre la administración y los agentes sociales y con una vigencia hasta el 2025 lo que le dota de su verdadera fuerza”.

El Viceconsejero de Economía y Competitividad de la Comunidad de Madrid Javier Ruiz Santiago ha afirmado que “la región madrileña es un referente en la industria de alta tecnología con una gran inversión en I+D+I al mismo tiempo que existen potenciales problemas como el giro hacia una economía de servicios tal y como está ocurriendo en otros países de Europa”.

De ahí la importancia de la redacción de este Plan Industrial “en el que ha prevalecido la necesidad de contar con un documento de estas características para las próximas tres legislaturas por encima de intereses políticos”.

Este Plan Industrial contiene tres iniciativas emblemáticas que son la creación de un programa piloto en un área industrial para implantar un futuro modelo de actividad de cero emisiones con un presupuesto de 30 millones de euros.

La puesta en marcha de un Living Lab en la Comunidad destinado a la investigación y desarrollo industrial de la tecnología de fabricación aditiva (impresión industrial 3D), que permita abaratar costes de producción y plazos con una aportación de 30 millones.

Un programa de apoyo a la creación y consolidación de clusters o hubs industriales, que establezca una red que combine y canalice los distintos focos de innovación y producción industrial, para reforzar su papel como agente regional de fomento y competitividad con una asignación de 25 millones de euros.

Enlace para descargar el Plan Industrial para la Comunidad de Madrid
http://www.aedhe.es/wp-content/uploads/2019/04/Plan-Industrial-CAM-2019-2025.pdf


AEDHE presenta el Libro Blanco Estratégico 2019-2023 con la innovación como eje vertebrador de la actividad empresarial en el Corredor del Henares

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha presentado el Libro Blanco Estratégico 2019-2023 donde se han recopilado las propuestas de las empresas del Corredor del Henares así como las necesidades y oportunidades que son convenientes afrontar en el ámbito empresarial.

El acto ha tenido lugar en la sede de AEDHE con la participación de las empresas asociadas y la intervención del Presidente de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) Jesús Martín Sanz.

El Presidente de AEDHE ha destacado “que este informe es el resultado de las aportaciones realizadas por las diferentes comisiones de trabajo de AEDHE y supone una importante reflexión empresarial ante unas elecciones municipales y autonómicas con el objetivo de que se conozcan y se tomen en cuenta en los programas electorales y en las decisiones gubernamentales”.

En palabras de Jesús Martín “solo hay futuro si todos los actores del entorno del Corredor del Henares actuamos en colaboración pública y privada y somos capaces de adaptarnos a los nuevos tiempos con decisiones que se sean lo más eficientes y eficaces posibles”.

Para Jesús Martín “este libro blanco pretende ser un plan estratégico no un programa electoral dentro de la misión de AEDHE que es la de defender y fomentar la actividad empresarial desde la plena independencia tanto de otras organizaciones como de la administración”.

Esta información se ha recabado a través del Comité Ejecutivo de AEDHE y de todas las comisiones de trabajo de la asociación que se reúnen periódicamente y que en total suma 59 propuestas que engloban 326 objetivos.

AEDHE ha realizado un diagnóstico de situación del Corredor del Henares en base a un análisis interno y externo de los factores que influyen en la actividad económica de esta zona.

En cuanto al estudio de las Administraciones Públicas en relación a la actividad empresarial, se han detectado entre otras limitaciones la inexistencia de servicios específicos de atención a las empresas, una política fiscal y administrativa que limita la actividad e inversiones de las empresas en el Corredor del Henares y el escaso fomento de la innovación tecnológica y comercial.

Estos elementos y otros condicionantes de carácter externo suponen una serie de amenazas para los intereses empresariales entre las que destacan las perspectivas de la evolución en las inversiones y la apremiante necesidad de acelerar la incorporación de la sociedad y empresas del Corredor a la digitalización.

Entre las principales conclusiones recogidas en este informe está la necesidad de potenciar el Corredor del Henares como un ecosistema único en la Comunidad de Madrid y favorecer su liderazgo innovador hacia la digitalización, la economía circular y los nuevos desafíos productivos a los que la sociedad y las empresas se tienen que enfrentarse.

A este respecto resulta fundamental que para el desarrollo de las actividades económicas en el Corredor del Henares sea también indispensable la recuperación del crecimiento y desarrollo del parque de suelo que se adapte a las nuevas demandas y modelos productivos, un factor clave que ha de ser impulsado desde las Administraciones Públicas locales y Autonómicas.

Para el presidente de AEDHE Jesús Martín Sanz “es urgente diseñar una política fiscal y administrativa que promocione la competitividad y que atraiga empresas al Corredor del Henares”.

Por otra parte “es necesario integrar a las empresas en la configuración de programas de la formación y educación reglada y curricular, dado que es el empleador el que mejor conoce las necesidades presentes y futuras del capital humano” según ha subrayado el presidente de AEDHE.

Jesús Martín ha afirmado que “desde AEDHE se están impulsando herramientas que mejoren la innovación en las empresas, minimicen los costes de oportunidad, promuevan la eficiencia energética y permitan conocer las necesidades de equipamiento para movilidad y su implementación”.

Y para ello, además del Observatorio Socio Económico puesto en marcha el pasado mes de octubre ha anunciado la creación de otras plataformas para conseguir estos objetivos que favorezcan el liderazgo empresarial del Corredor del Henares.

Durante su intervención, el presidente de AEDHE ha mostrado algunas de las propuestas elaboradas a través de las diferentes comisiones de AEDHE y que forman parte del Libro Blanco Estratégico 2019-2023.

Desde la Comisión de Política Económica, Fiscal y Financiera se han trasladado varias iniciativas entre las que caben resaltar la oportunidad de generar indicadores que permitan disponer puntualmente de información de interés para las empresas y utilizarla convenientemente a favor de la actividad empresarial.

Priorizar las políticas de desarrollo económico de las administraciones por la industria y nuevas tecnologías en el Corredor del Henares, y crear un proyecto piloto de digitalización de un polígono industrial en el Corredor que permita aportar sus conclusiones y recomendaciones al plan “Corredor Digital”.

A través de la Comisión de Turismo se ha incluido la creación de un Observatorio de Turismo del Corredor del Henares para identificar cuáles son los puntos fuertes a desarrollar en base a las capacidades culturales, históricas, patrimoniales, deportivas y naturales de los diferentes municipios del Valle del Henares.

Mejorar las infraestructuras de conexión para el turismo de la ciudad de Alcalá de Henares y posicionarla como referente por su condición de ciudad Patrimonio de la Humanidad.

Por parte de la Comisión de Seguridad se ha planteado la puesta en marcha de la Unidad Especial de Ciberseguridad del Corredor del Henares con el objetivo de desarrollar medidas que garanticen la seguridad de la información que se requiere ante la digitalización empresarial.

Implementar tecnologías de apoyo a la prevención y mejora de la seguridad y reforzar las medidas de control sobre escenarios que albergan y potencian las amenazas de seguridad.

Entre las acciones de la Comisión de Innovación y Nuevas Tecnologías se ha resaltado la necesidad de priorizar los ajustes de las cotizaciones, las reducciones y bonificaciones fiscales a la I+D+I y simplificar la regulación, todo ello para facilitar la adaptación tecnológica de las empresas.

Generar una aportación del gasto público en I+D+I en el Corredor del Henares equivalente a la aportación privada de pymes y grandes empresas del Corredor del Henares.

Culminar a corto plazo la red de fibra óptica en todos los polígonos industriales y parcelas de suelo económico productivo para que las actuales empresas y las interesadas en instalarse en el Corredor del Henares dispongan de banda ancha.

Solicitar a las administraciones y compañías de suministro energético una bajada de precios y mejora de su calidad al menos al nivel del mercado energético en los países europeos más competitivos.

Diseñar la estrategia energética de las empresas en el ámbito territorial de actuación según las fuentes disponibles, planes de ahorro energético y evolución de las nuevas tecnologías.

La Comisión de Industria, Energía y Medio Ambiente ha incluido entre otras propuestas en el Libro Blanco Estratégico 2019-2023, la creación de un espacio ferial para potenciar la visibilidad de la industria en el Corredor del Henares.

Dotar a los polígonos industriales de centros de recarga eléctrica para facilitar la mayor utilización del transporte eléctrico de mercancías a los centros de las ciudades del Corredor.

Planificar suelos de expansión industrial que permitan trasladarse a aquellas industrias de los suelos actuales a espacios donde puedan crecer sus infraestructuras.

Las propuestas de la Comisión de Logística, Transporte y Movilidad incluyen la creación de la Escuela Superior Internacional de estudios de logística y transporte en Coslada como centro adscrito a la Universidad de Alcalá de Henares.

Incorporar la inteligencia artificial al análisis, diseño, seguimiento, control y gestión del transporte en los municipios del Corredor del Henares.

La Comisión de Urbanismo, Nuevas Actividades Productivas y Equipamiento ha reiterado la oportunidad de seguir actualizando los indicadores del Observatorio Socio Económico que permiten comparar en el tiempo el desarrollo de actividades económicas en el Corredor del Henares en función de los espacios destinados a actividades productivas, la estimación de la inversión en infraestructuras, la valoración de los empleos directos generados por los nuevos desarrollos y recaudaciones en conceptos de licencias de actividad e IBIS.

Favorecer la creación de nuevos desarrollos de suelo a través de planes generales de urbanismo que permitan a las empresas adaptar sus infraestructuras a nuevos modelos de negocio y de esta forma generar mayor índice de empleo y evitar la despoblación de algunas localidades en el Corredor del Henares.

La Comisión de Formación y Educación ha destacado en este informe la necesidad de potenciar la formación profesional dual en el Corredor del Henares, apostar por la transferencia de conocimiento entre la universidad y el ámbito empresarial e incrementar mediante ayudas e incentivos la certificación de las competencias adquiridas por los alumnos que mejoren su empleabilidad.

El libro Blanco contiene por parte de la Comisión de Emprendimiento la oportunidad de ampliar la red de mentores de AEDHE que en la actualidad asesoran a los emprendedores en sus dos primeros años de actividad además de
seguir desarrollando el plan de talleres y programas ejecutados desde esta comisión.

Desarrollar programas de formación y asesoramiento en comercio on line para el comercio del Corredor del Henares y apoyar económicamente esta transformación digital.

La Comisión de Asuntos Internacionales ha propuesto la creación del organismo “Invest Corredor” como instrumento para desarrollar las estrategias y gestión de actividades de internacionalización del Corredor del Henares.

Incorporar el movimiento ERASMUS a la estrategia de internacionalización del Corredor.

Desde la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa se ha incluido el análisis de las mejores prácticas de RSC para las empresas del Corredor del Henares, conocer casos de éxito y plantear estrategias de colaboración entre las empresas y entidades del Corredor.

Actualizar el Directorio de Entidades de Cooperación al Desarrollo de AEDHE (DIRCOOP), una base de datos donde cualquier empresa asociada del Corredor del Henares, puede consultar las Entidades de Cooperación con las que desarrollar sus proyectos de Responsabilidad Social Corporativa.

La Comisión de Sanidad, Laboratorios y Farmacia incorpora al Libro Blanco la puesta en marcha del Cluster del Medicamento en el Corredor del Henares para liderar la I+D+I.

DESCARGAR LIBRO BLANCO ESTRATÉGICO AEDHE 2019-2023


Se aplaza al 28 de mayo el curso BONIFICADO: "Gestión del relevo generacional, soluciones y herramientas"

Los próximos martes 28 de mayo, 04, 11 y 25 de junio y 2 de julio, a partir de las 10:00 h. en la sede de AEDHE (C/Punto Net,4,2ª Planta), tendrá lugar el Curso BONIFICADO: “Gestión del relevo generacional, soluciones y herramientas".

Ver más información


ESQUEMA: NACIMIENTO Y CUIDADO DE MENORES DE 12 AÑOS

"El Real Decreto Ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y en la ocupación, modifica entre otras, la Ley General de la Seguridad Social en cuanto a permisos por nacimiento, cuidado de menores de 12 años y adopción, guarda y acogimiento, para los años 2019, 2020 y 2021. Por ello, hemos realizado un cuadro, a modo resumen, para ver cómo quedan estos permisos en los próximos años."

VER ESQUEMA COMPLETO: NACIMIENTO Y CUIDADO DE MENORES DE 12 AÑOS

 

        

 

Fdo. Silvia Uclés – Asesora del departamento Jurídico de AEDHE

https://www.linkedin.com/in/silvia-ucles-cabrera/